2、不投靠不投降，不做貼牌同盟軍

　　有句老話叫“全國家具看廣東”，從上個世紀(jì)80年代初開始，這里憑借與國際接軌迅速、國家招商引資優(yōu)惠政策等便利條件，家具行業(yè)率先發(fā)展起來。廣東家具業(yè)起步初期為國外品牌OEM加工的經(jīng)歷，為隨后創(chuàng)建自有品牌積累了經(jīng)驗。歐式、美式風(fēng)格家具龐大的外銷量所決定了企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展方向，也奠定了中、高端路線的基調(diào)。

　　在一定程度上廣東家具業(yè)都是沿著外商的路走下來的，并且在價格和風(fēng)格上定位主攻一線市場，在全國家具業(yè)中處于啟蒙的地位。然而08年，當(dāng)外貿(mào)市場出現(xiàn)難題，在向國內(nèi)市場轉(zhuǎn)移的同時，適應(yīng)國人需要反而成了這些企業(yè)迫切需要了解的關(guān)鍵問題。做貼牌做外銷，企業(yè)針對的不是消費終端，然而回歸國內(nèi)市場后，即使面對的是經(jīng)銷商是商家，消費終端的需求喜好卻不能回避忽視。新的形勢下，不僅中國企業(yè)甚至外企，都將中國定立為最具潛力的銷售目標(biāo)。做貼牌加工的影子同盟，還是做國內(nèi)市場的導(dǎo)向先鋒，的確值得企業(yè)對市場重新策劃一番。

  3、區(qū)域升級，戰(zhàn)響赤壁借東風(fēng)

  近幾年來家具行業(yè)競爭越來越激烈，四川、浙江、山東、北京家具發(fā)展迅速，以上海家具展、成都家具展為代表的內(nèi)地家具展會也日益被青睞。不論對家具企業(yè)還是家具展會而言，廣東省全國第一的寶座都受到動搖。渠道升級，品牌升級，在經(jīng)濟(jì)大潮中各種沖擊轉(zhuǎn)化成機(jī)遇，再戰(zhàn)江湖廣東家具業(yè)等到了自己的東風(fēng)。

東莞：品牌戰(zhàn)略，憑堅厚基底打造展會型經(jīng)濟(jì)，擦亮東莞名牌。

  近日，省名牌產(chǎn)品推進(jìn)委員會通過省質(zhì)檢局網(wǎng)站公布了2008年廣東省名牌產(chǎn)品最終評選結(jié)果。東莞市41家企業(yè)的42個品牌榮獲2008年廣東省名牌（工業(yè)類）稱號，占此次上榜品牌數(shù)的近十分之一。其中，酒店家具有4個產(chǎn)品上榜。

  深圳：提高產(chǎn)品附加值，設(shè)計理念走在前頭。

  日前深圳市成功申請到聯(lián)合國教科文組織“設(shè)計之都”稱號，正式加入國際設(shè)計平臺，進(jìn)軍全球創(chuàng)意市場。在北京發(fā)布的2008年度中國主流媒體十大流行語中，社會生活類就包含了 “設(shè)計之都”這個值得關(guān)注的名詞。

  相關(guān)鏈接：深圳田面設(shè)計產(chǎn)業(yè)園由田面村10棟舊廠房改造而成，目前已有近百家企業(yè)入駐田面設(shè)計產(chǎn)業(yè)園，其中全球排名前50名的大師中，有9位在此設(shè)立了工作室，包括德國著名工業(yè)設(shè)計師路易吉?克拉尼、日本工業(yè)設(shè)計師田中浩昭以及美國等地的設(shè)計大師。

  順德：企業(yè)分散格局向總部基地型轉(zhuǎn)移，集中力量發(fā)展產(chǎn)業(yè)升級。

  家具行業(yè)作為龍江的支柱產(chǎn)業(yè)，也是我國重要的家具制造基地之一，但受各種因素限制，整體技術(shù)含量不高，產(chǎn)品線集中于中低檔次，產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度和自主知識產(chǎn)權(quán)含量都較低；部分企業(yè)滿足于低水平惡性競爭，靠打價格戰(zhàn)和偷工減料維持生存，亟待通過產(chǎn)業(yè)升級來擺脫困境，并謀求長遠(yuǎn)發(fā)展?！　?

  因應(yīng)順德家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的急迫需求，考慮到自身優(yōu)勢和劣勢，龍江家具行業(yè)提出了“整合、提升”的升級口號。該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)表示將利用“中國家具制造重鎮(zhèn)”和“中國家具材料之都”兩個國家招牌，打造區(qū)域品牌。目前龍江正著力籌建順德國際家居產(chǎn)業(yè)總部園，促進(jìn)家居創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、家居品牌、現(xiàn)代物流等非生產(chǎn)性高端產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。  

  跑贏自己，跑贏老虎

  寓言：老虎追來時，一個人對另外一個人說，反正你也跑不過老虎，別跑了。另一個說：我是跑不過老虎，但我只要跑過你就行。在大勢面前，企業(yè)不一定能跑贏大勢，但一定要跑贏對手，這樣才能生存。

  目前中國家具業(yè)仍處于國際家具業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，缺乏核心競爭力，鮮有大品牌，少有話語權(quán)，國際市場波動，能源和原輔材料價格上揚、勞動力成本上升等因素都會直接對中國家具企業(yè)造成傷害。沖擊來了，老虎來了，我們的對手其實不是別人，而是自己。專家指出，眾多中小企業(yè)往往由于自身缺乏知名度，盡管很想突破局限，卻苦于不知道如何尋找出路，或者缺乏完善的操作層面技術(shù)，在與大企業(yè)大品牌的競爭時，感覺自己底氣不足，認(rèn)為無法與之相抗衡，這實際是因為缺乏長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，曾經(jīng)企業(yè)一味追求短期利益，反而束縛了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。跑贏自己，找到出路，中國家具企業(yè)就能在市場立足。